Dalam dunia bisnis yang semakin dinamis dan penuh ketidakpastian, manajemen risiko yang efektif adalah kunci utama untuk menjaga keberlangsungan dan pertumbuhan perusahaan. Kelas ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan praktis untuk mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi risiko yang dapat mengancam stabilitas bisnis Anda. Dengan mengikuti kelas ini, Anda tidak hanya akan memahami framework manajemen risiko terkemuka seperti ISO 31000 dan COSO, tetapi juga belajar cara menerapkannya dalam situasi nyata melalui studi kasus dan alat-alat praktis seperti Matriks Manajemen Risiko. Selain itu, Anda akan dibimbing oleh Ferly Ferdyant, seorang ahli dengan pengalaman lebih dari 12 tahun di bidang keuangan dan manajemen risiko, yang telah membantu banyak perusahaan mencapai tingkat kematangan manajemen risiko yang lebih tinggi. Jangan biarkan risiko yang tidak terkelola menghambat kesuksesan bisnis Anda—daftar sekarang dan ambil kendali penuh atas masa depan perusahaan Anda!
Dengan pengalaman kerja lebih dari satu dekade dalam bidang keuangan, akuntansi, dan manajemen risiko, Ferly Ferdyant, S.E., MBA., CMA., ACPA., QRMP., ERMCP. telah membuktikan dirinya sebagai seorang profesional yang terpercaya dan berkompeten. Saat ini, ia menjabat sebagai Head of Risk Management di PT Transportasi Jakarta (Transjakarta), di mana ia memimpin dua divisi utama, yakni Manajemen Risiko Korporasi dan Investasi. Ferly berhasil meningkatkan tingkat kematangan manajemen risiko perusahaan dari 2,78 (Repeatable) pada 2022 menjadi 3,31 (Defined Level) pada 2023, serta menerima penghargaan TOP GRC Awards 2024 (5 Star) atas keberhasilannya dalam menerapkan prinsip Governance, Risk, and Compliance. Pengalamannya yang luas mencakup proyek strategis seperti digitalisasi sistem manajemen risiko, pengelolaan asuransi, hingga transformasi organisasi. Sebagai dosen praktisi di ITL Trisakti, ia juga berbagi pengetahuan kepada lebih dari 400 mahasiswa setiap tahunnya, menjadikan dirinya mentor sekaligus pelaku industri yang anda
– Definisi dan Konsep Dasar Risk Management.
– Komponen Utama Manajemen Risiko : Likelihood and impact.
– Keterkaitan Proses dan Risiko.
– ISO 31000 : 2018 Risk Management Guidelines.
– Proses Manajemen Risiko: Identifikasi, Analisis, Evaluasi, Penanganan, Pemantauan Risiko.
– Matriks Manajemen Risiko.
– Cara Meningkatkan Risk Awareness di Perusahaan
– Konsep Model Tiga Lini (Three Lines Model).
– Tools: Risk Register & Risk Treatment.
– Studi Kasus