Apakah Anda Pernah atau Sedang Mengalami...?
- Inefisiensi Operasional: Proses penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman barang yang lambat dan tidak terorganisir.
- Biaya Operasional yang Tinggi: Biaya penyimpanan, penanganan barang, dan kerusakan yang terus meningkat.
- Kesulitan Mengelola Stok: Kelebihan stok yang menumpuk atau kekurangan stok yang menyebabkan keterlambatan pengiriman.
- Ruang Gudang yang Tidak Optimal: Pemanfaatan ruang yang buruk sehingga kapasitas penyimpanan tidak maksimal.
- Kesulitan Melacak dan Memantau Inventaris: Kurangnya visibilitas terhadap pergerakan barang dalam gudang.
- Keterlambatan Pengiriman dan Ketidakpuasan Pelanggan: Masalah-masalah di atas yang berujung pada keterlambatan pengiriman dan komplain pelanggan.
Mengapa Anda Harus Bergabung?
Kelas “Warehouse Management” ini dirancang untuk membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan praktis untuk:
- Memahami Dasar-Dasar Pergudangan dan Logistik: Pelajari definisi, konsep, dan ruang lingkup pekerjaan pergudangan dan logistik di berbagai industri.
- Menguasai KPI Pergudangan dan Logistik: Pelajari cara menetapkan, mengukur, dan menganalisis Key Performance Indicators (KPI) untuk meningkatkan kinerja gudang.
- Memanfaatkan Teknologi Pergudangan Modern: Dapatkan pemahaman tentang ERP, WMS, dan TMS untuk mengotomatiskan dan mengoptimalkan operasi gudang.
- Merencanakan dan Mengelola Stok Secara Efektif: Pelajari cara membuat perhitungan minimum, safety, dan maksimum stok untuk menghindari kekurangan atau kelebihan persediaan.
- Merancang Layout Gudang yang Efisien: Pelajari prinsip-prinsip desain layout gudang untuk memaksimalkan kapasitas penyimpanan dan mempercepat proses kerja.
- Memahami Berbagai Jenis Pergudangan: Pelajari karakteristik dan keunggulan berbagai jenis gudang untuk memilih yang paling sesuai dengan kebutuhan Anda.
- Mengelola Biaya Operasional Gudang: Pelajari cara menghitung, menganalisis, dan mengurangi biaya operasional gudang dan logistik.
- Membuat Laporan dan Dashboard Pergudangan: Pelajari cara membuat laporan dan dashboard yang informatif untuk memantau kinerja gudang dan mengambil keputusan yang tepat.
- Mengatasi Tantangan Pergudangan: Identifikasi tantangan umum dalam manajemen pergudangan dan pelajari cara mengatasinya.
- Meningkatkan Keahlian yang Dibutuhkan: Dapatkan pemahaman mengenai keahlian-keahlian yang dibutuhkan dalam manajemen pergudangan.
Jangan Lupa ikutan kegiatannya
⬇ ⬇ ⬇
Fasilitator
Fauzan Ryento Fakhrurrozy
Dengan pengalaman lebih dari 27 tahun di industri elektronik, otomotif, dan semen, Fauzan Ryento Fakhrurrozy adalah seorang ahli Supply Chain Management yang berkompeten dan terpercaya. Ia telah menangani berbagai bidang mulai dari PPIC, logistik, warehouse, purchasing, hingga ekspor-impor. Fauzan dikenal atas kontribusinya dalam membangun sistem operasional perusahaan baru, seperti di PT JVC Electronic Indonesia dan PT HINO Machining, serta meningkatkan efisiensi perusahaan lama melalui pengembangan sistem WMS, ERP, dan pengurangan biaya operasional. Selain itu, ia juga aktif memberikan pelatihan profesional di bidang PPIC, logistik, warehouse, dan Supply Chain Management, menjadikannya mentor berpengalaman yang mampu menginspirasi sekaligus memberikan solusi praktis untuk tantangan operasional perusahaan.
Outline Materi
- Definisi dari Warehouse & Logistic
- Ruang lingkup pekerjaan Warehouse & Logistic di Manufacturing, Trading dan Jasa
- KPI Warehouse & Logistic
- Pengenalan ERP, WMS & TMS
- Membuat Minimum, Safety dan Maximum Stock
- Membuat Layout Warehouse
- Jenis-jenis Pergudangan
- Biaya Operasional Warehouse & Logistik
- Dashboard Report Warehouse & Logistic
- Tantangan dan Improvement
- Keahlian Yang dibutuhkan
Jadwal Pelaksanaan
Tanggal
Jumat-Sabtu, 11-12 Juli 2025
19.30-21.30 WIB
Fasilitas Peserta
- E- Sertifikat
- Wa-Group Diskusi
- Soft Materi
- Recording Kegiatan
Testimoni Peserta
Price
Normal Price
389.000
Early Bird Price
Rp 289.000
(S.d 9 Juli 2025)
DAFTAR SEKARANG JUGA GRATIS VOUCHER 100K Untuk 10 Orang Pertama
DAFTAR DISINI
